• Hoy es: domingo, noviembre 19, 2017

Negocios familiares

negocios familiares

Los negocios familiares tienen sus ventajas, pero no todo es color de rosa, ya que pueden surgir problemas que se deben de evitar. Entérate de todo, aquí.

A primera instancia podría parecer que un negocio familiar augura éxito, más si es un negocio que se ha mantenido por generaciones. Pero existen múltiples errores que podrían poner en peligro el patrimonio familiar, a continuación, los errores más comunes en los negocios familiares:

Objetivos y compromiso
Con el paso de las generaciones, la falta de compromiso es algo inminente, así como la pérdida de objetivos, visión o disciplina. Se deben de incorporar a los miembros que realmente tengan disposición de trabajar, y no solamente afinidad. Es vital separar las relaciones familiares en los negocios familiares, ya que el manejo de conflictos se puede tornar muy complicado cuando surjan problemas. Los objetivos establecidos por los fundadores se deben de mantener y no perderse, al contrario, fortalecerlos día con día es primordial.

La administración
Dejar que un miembro de la familia, que no esté capacitado, realice funciones administrativas es un error común. Si no existe ningún contador en la familia, es muy recomendable acudir con un profesional para que asigne correctamente los recursos en el negocio.

Jerarquías
La toma de decisiones, el organigrama y los roles deben de quedar muy claros desde el inicio. Si las emociones se anteponen a la racionalidad, el negocio puede fracasar en menos de lo esperado.

Resistencia al cambio
Los cuestionamientos y críticas constructivas siempre serán bienvenidas en tu negocio. Con el paso del tiempo, innovar no significa traicionar los ideales, debes de abrirte a nuevas ideas que puedan optimizar las ganancias en el negocio.

No todo es malo
En los negocios familiares, suele existir un nivel de compromiso mayor hacia la empresa que un empleado externo, además de un mayor conocimiento y flexibilidad hacia los cambios. La confianza y la expansión son otros aspectos positivos a tomar en cuenta, así como la unidad y los valores familiares que se preservan por generaciones. Aprovecha estos puntos a tu favor para que el negocio progrese adecuadamente.

Recomendaciones finales
Establece normas claras de trabajo entre los miembros, aprende a separar las funciones y roles familiares con los de la empresa (definiendo un organigrama), y desarrolla una cultura organizacional que ayude a separar los intereses familiares de los empresariales.

Contar con un negocio familiar puede ser una experiencia gratificante y satisfactoria si se maneja con sabiduría, así que ahora no hay pretexto para tener éxito asegurado y seguir el legado familiar durante más generaciones.

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